ABOUT US 当社について
「伝える」の先にある、
「動く」組織へ
私たちは「世の中のあったらいいな」を実現する会社です
会社に関わる全ての人がより幸せになるよう いつも創意工夫をもって取り組みます
お客様に対して誠実に、真心で対応します
「これまで」にとらわれず、いつも「これから」に まっすぐ向き合います
ヴェリタスに出会った全ての人が、 ファンになってしまうような 魅力溢れる遊び心を持った 生き生きとした会社を創っていきます
会社に関わる全ての人がより幸せになるよう いつも創意工夫をもって取り組みます
お客様に対して誠実に、真心で対応します
「これまで」にとらわれず、いつも「これから」に まっすぐ向き合います
ヴェリタスに出会った全ての人が、 ファンになってしまうような 魅力溢れる遊び心を持った 生き生きとした会社を創っていきます
CONCEPT 理念
CONCEPT 01 現場主義の課題解決設計
理論や一般論にとどまらず、
貴社の業種・組織構造・業務フローを丁寧に分析します
会議や日常コミュニケーションで実際に起きている課題を可視化し、
「今日から実行できる」具体的な改善アクションを設計
現場の負担を増やすのではなく、
実務に自然に組み込める形で変化を積み重ねていきます
貴社の業種・組織構造・業務フローを丁寧に分析します
会議や日常コミュニケーションで実際に起きている課題を可視化し、
「今日から実行できる」具体的な改善アクションを設計
現場の負担を増やすのではなく、
実務に自然に組み込める形で変化を積み重ねていきます
CONCEPT 02 効率化と活性化の両立
無駄なやり取りや時間を削減する「効率化」と、
意見やアイデアが自然に生まれる「活性化」
この二つは相反するものではありません
議論の構造を整え、対立を健全に扱い、
心理的安全性と緊張感を両立させることで、
業務スピードと組織の納得感を同時に高めます
私たちは、成果と人間関係のどちらも犠牲にしない、
持続可能な組織づくりを支援します
意見やアイデアが自然に生まれる「活性化」
この二つは相反するものではありません
議論の構造を整え、対立を健全に扱い、
心理的安全性と緊張感を両立させることで、
業務スピードと組織の納得感を同時に高めます
私たちは、成果と人間関係のどちらも犠牲にしない、
持続可能な組織づくりを支援します
STAFF スタッフ
代表取締役
杉山 真理
Mari Sugiyama
- 略歴
- 千葉県出身。東京外国語大学および同大学院修了。
三菱東京UFJ銀行（現・三菱UFJ銀行）に総合職国際採用として入行し、海外M&Aなどを担当。
その後、外資系金融機関などにてマネジメント業務に従事。
多様な組織文化の中で意思決定・会議設計・人材育成の実務を経験する。
- 専門分野・事業内容
- 学生時代より英語ディベートに取り組み、世界大会への出場や国内大会での入賞を経験。論理構築および合意形成を専門的に研鑽する。
2024年5月にヴェリタス株式会社を設立し、経営者、政治家、士業を対象としたエグゼクティブ専門のオンライン講座を開講。
- 外部活動・社会貢献
- 2016年
内閣府派遣事業に選出され、米国の大学および米国議会にて講演。 - 2024年
トーストマスターズインターナショナルスピーチコンテスト ファイナリスト。 - 2024年5月
BNIにて活動開始。 - 2025年
Beauty Japan グランドファイナリスト（Top15入賞）。 - 2025年8月
平均売上80億円規模の企業が集う「Corporate Connections」にてディレクターを務める。
ヴェリタス株式会社代表取締役の杉山でございます。
私は大学在学中より、「話す・伝える」をテーマに研鑽を重ねてまいりました。その後、日本、オランダ、イギリス、アメリカ、ポーランドなど多様な文化圏の企業において実務経験を積む中で、異文化を越えてもなお共通する、コミュニケーションの本質に向き合ってきました。
組織の成果を左右するのは、個人の能力差ではなく「対話の設計」と「意思決定の質」です。
私どものプログラムは、単なるスキル提供型の研修ではありません。参加者が自ら課題を定義し、実行し、組織に定着させるところまで伴走する実践型プログラムです。
会議の設計、フィードバックの在り方、対立の扱い方。これらを体系的に整えることで、社内文化そのものを、強くしなやかな組織へと変えていきます。
まずは無料戦略相談にて、貴社の現状と課題をお聞かせください。最適な改善の方向性をご提案いたします。
私は大学在学中より、「話す・伝える」をテーマに研鑽を重ねてまいりました。その後、日本、オランダ、イギリス、アメリカ、ポーランドなど多様な文化圏の企業において実務経験を積む中で、異文化を越えてもなお共通する、コミュニケーションの本質に向き合ってきました。
組織の成果を左右するのは、個人の能力差ではなく「対話の設計」と「意思決定の質」です。
私どものプログラムは、単なるスキル提供型の研修ではありません。参加者が自ら課題を定義し、実行し、組織に定着させるところまで伴走する実践型プログラムです。
会議の設計、フィードバックの在り方、対立の扱い方。これらを体系的に整えることで、社内文化そのものを、強くしなやかな組織へと変えていきます。
まずは無料戦略相談にて、貴社の現状と課題をお聞かせください。最適な改善の方向性をご提案いたします。