MENU 02 意思決定強化セッション
― ディベート思考で、
判断の質を上げる ―

曖昧な合意から、
論点を尽くした意思決定へ。

経営会議や役員会で、
「なんとなく決まる」「声の大きい人に流される」
そんな状況は起きていないでしょうか。

本セッションでは、ディベート理論を応用し、
意思決定の“質”を高める設計を行います。

論点整理、立場の明確化、反論構築、根拠の提示。
感情や空気に左右されない、構造的な議論を可能にします。

単なる議論活性化ではなく、
「経営判断の精度を上げる」ための実践型プログラムです。

【主な内容】
・論点分解と争点整理
・ポジション明確化（賛成／反対の構造化）
・反論構築トレーニング
・ロジカル×エモーショナルのバランス
・合意形成フレームワーク
・意思決定プロセスの可視化

FLOW セッションの流れ

  • 無料オンライン相談（60分）

    経営層・管理職層の意思決定課題をヒアリングします。

  • 意思決定構造診断

    現在の会議録・意思決定フローを分析し、改善ポイントを明確化。

  • 実践セッション（1〜2日）

    ・ディベート演習
    ・実案件を用いた議論シミュレーション
    ・経営判断ケーススタディ

  • 意思決定設計の導入支援

    会議テンプレート、議論ルール、決裁プロセス整備。

PRICE 報酬について

  • 無料オンライン相談

    0円

  • 1日集中プログラム

    1,200,000円

  • エグゼクティブ向け年間伴走契約

    別途お見積もり
※料金はすべて税込です。
※オンライン・対面いずれも対応可能です。